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Les " start-up " se caractérisent entre autre par la dynamique de leur croissance. Or la croissance n'est pas une résultante, mais un choix stratégique. Elle s'obtient par objectifs ambitieux, des pratiques de management spécifiques, des modes d'organisation adéquats, la mobilisation de chaque individu et un financement puissant. Le management de la croissance mérite d'être mieux analysé et enseigné.
Responsable : Michel BERNASCONI
m.bernasconi@skema.edu
Publications à télécharger
- Etude Dynamis 2006: Une amélioration quantitative de la création qui ne traduit pas un renversement de tendance (pdf) New. Voir également la page dédiée à Dynamis ici.
- HIGH-TECH Entrepreneurship (pdf) : Managing innovation variety and uncertainty, Michel Bernasconi, Simon Harris, Mette Moensted, 2006
- Les incubateurs étudiants dans les établissements d'enseignement supérieur en France (pdf), Philippe Albert, Michel Bernasconi, Catherine Crochot, Catherine Leroux, 2005
- L'évolution du projet d'entreprise technologique indépendante : Trois études de cas d'entreprises de Sophia Antipolis (pdf), M. BERNASCONI, F. MOREAU, *Cahier de recherche, décembre 2001
- Les Start-up High Tech", Ouvrage collectif sous la direction de M. BERNASCONI et Mette MONTES, éditeur : DUNOD Collection Gestion Sup. Septembre 2000
- Les stratégies et les pratiques d'incubation
- L'accompagnement de nouvelles entreprises dans des incubateurs est incontestablement un des facteurs économiques majeurs de la période actuelle. Les grandes entreprises, les capital risqueurs, les investisseurs, des acteurs privés ont lancé des incubateurs. Un besoin d'analyse et d'identification des bonnes pratiques est aujourd'hui nécessaire.
- Les incubateurs : émergence d'une nouvelle industrie (pdf). Comparaison des acteurs et de leurs stratégies. P. ALBERT, M. BERNASCONI, L. GAYNOR, Rapport Ministériel, Avril 2002
- Incubators : the emergence of new industry. A comparison of the players and their strategies.P. ALBERT, L.GAYNOR, M. BERNASCONI, L. GAYNOR, Rapport Ministériel, Avril 2002.(download : Incubators part 1 (pdf) et incubators part 2 (pdf))
- Incubators-growing up, moving out (pdf) Review of literature, P. ALBERT, L.GAYNOR, Cahiers de Recherche, ARPENT Août 2001
- Les milieux innovants ou clusters high-techs
- L'innovation et la création d'entreprises sont favorisées par la richesse du milieu au sein duquel elles se développent. Le milieu innovant se caractérise par une combinaison de facteurs tels que : la recherche, le financement, la présence de grandes entreprises,…
- Comparer Sophia Antipolis avec les autres milieux innovants, suivre l'évolution de ces milieux, sont les thèmes de recherche dans ce domaine
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Créé par: admin
dernière modification: Mardi 19 Janvier, 2010 [14:05:06 UTC] par admin
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