Intelligence économique et Knowledge Management

Menu

News
Articles et publications
Présentations et cours
Livres
Mastère spécialisé Intelligence Economique
Colloques et séminaires CE IEKM
L'équipe du CE IEKM
Etre partenaire du CE IEKM
Section privée

En consultant régulièrement la section blog/actualités du Centre d'Expertise IE et KM, vous serez en permanence informés des nouveautés concernant le Centre d'Expertise: nouvelles publications, évènements, etc. Vous pouvez également vous abonner directement à ce blog d'actualité via son flux RSS.

Vendredi 26 mars 2010 de 10h00 à 12h00 - SKEMA Business School - Campus Paris La Défense - Conférence interview Intelligence Economique "« Main basse sur l'Occident » : roman ou prospective ?" avec Bernard Besson & Pascal Junghans. Plus d'information.

---

L’intelligence économique, processus de maîtrise de l’information stratégique est reconnue comme un enjeu majeur pour le développement des performances et de la compétitivité des entreprises. L’IE implique aujourd’hui tous les acteurs de la chaîne économique, aussi bien les PME que les grands groupes mais aussi l’Etat, les collectivités territoriales et les institutions.

---

Lire le message de bienvenue d'Alain Juillet, HRIE

L'Intelligence Économique et les entreprises :

Voué initialement aux affaires diplomatiques et militaires, le renseignement opérationnel et stratégique connaît depuis quelques années un transfert vers le monde industriel, sous le nom d'Intelligence Économique. Pratique stratégique nécessaire à la gouvernance des entreprises aux prises avec un environnement turbulent et incertain, l’IE s’est imposée peu à peu comme un véritable processus de transformation de l'information en connaissances, cherchant à organiser celles-ci dans l'entreprise et reposant sur un projet collectif. Pour les entreprises, elle a un caractère stratégique au sens où la collecte, le traitement et la diffusion de l'information permettent à la fois d’anticiper, de se protéger et d’innover. Son processus permet de réagir plus rapidement, de créer de la valeur, d'organiser les équipes projets, d'étudier la concurrence, d'améliorer la communication interne, d'établir des réseaux d'information, et, enfin, de rapprocher les différentes unités. Mais l'IE est beaucoup plus qu'un ensemble de méthodes et de pratiques : c'est un mode de pensée managériale et surtout un processus organisant pour les entreprises. C'est maintenant aussi une véritable discipline de recherche, dont les contours encore flous empruntent à la fois à l'économie, au management et aux sciences de l'information.

Le Knowledge Management (KM), une pratique fondamentale encore en voie d'émergence :

Le KM est un domaine vaste et polysémique. Il est beaucoup plus qu'une philosophie ou qu'une simple pratique : c'est un véritable mode de gestion des organisations, envisagé sous des approches différentes selon les travaux fondateurs qui l'ont développé et mis en oeuvre (Nonaka, Spender, Boisot, Prusak, Snowden, Davenport, Brown, etc.). Pourtant, pendant la dernière décennie les pratiques de KM par les entreprises ont été principalement conduites et mises en œuvre par des consultants qui ont développé des outils techniques de partage de connaissances, sans réflexion ni sur l'organisation ni sur la création de valeur du KM. De toute évidence, en se rapprochant des chercheurs dans les domaines du KM, les entreprises ont tout à gagner en leur offrant des terrains de recherche concrets. Le KM est l'aboutissement d'une évolution stratégique logique de la part des entreprises qui, maîtrisant bien les enjeux du positionnement et de l'hyper-concurrence, puisent leurs futurs avantages concurrentiels dans leurs modes d'organisations et de gestion des savoirs. Désormais, la pérennité et la croissance s'appuient sur la capacité de l'entreprise à engendrer des projets tout en capitalisant sur les savoirs existants et sur la création de nouvelles connaissances organisées. Malheureusement, cette réflexion demeure encore à l'état de constat de la part des entreprises, parce que trop longtemps elles ont implanté des outils ou des méthodes pour gérer les connaissances, sans mettre en perspective les enjeux organisationnels de telles pratiques.

Le Centre d'expertise IE peut vous accompagner :

• Organisation de l’IE et du KM : accompagnement, diagnostic, optimisation et mise en œuvre
• Etudes opérationnelles et recherche scientifique : analyse stratégique, analyse de renseignement, phénomènes d’influence et de contre-influence, analyse des rumeurs et de la désinformation, analyse d’image et d’acteurs, …
• Diagnostic du KM et des potentiels innovants au sein de l’organisation
• Accompagnement à la gestion des risques/crises
• Formation et entrainement: gestion de crise, lancement d’un produit, communication d’influence, réponse à un appel d’offre, cellule de veille centrée sur un projet, gestion d’une attaque d’image, analyse stratégique, restructuration, etc..

Nos atouts :

• Légitimité et rigueur scientifiques
• Approche « business oriented» répondant aux besoins réels des entreprises
• Un réseau national et international